2007年9月22日

初めての試み 「社員の為の経営指針セミナー」 大成功!!

 3回構成で行われた初めての試み  社員だけの経営指針セミナーを開催。  1回目の午前中は、社長報告の後、  「何のため働くのだろう?」という問題提起  を受けて、しっかりテーブル討論。                         働く意義、よろこび、やりがいなどへの  思い、意見がどんどん出ていい討論だった。  午後からは、3年後の環境の変化を内部・  外部に渡って書き出し、また討論。  職種も違うので、それぞれの話がとても  新鮮だったのか、和やかな内にも厳しい指摘があったりして、社員のみなさんも  結構楽しそうに討論をしていました。  どの会社の社員さんも、かなりレベルが高くって、環境の変化の捕らまえ方が  しっかりしていた。社長としてちょっと嬉しい反面、社員の上を行

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2007年9月 6日

藍綬褒章おめでとうございます!!

 藍綬褒章(らんじゅほうしょう)  公衆の利益を興した方又は公同の事務に尽力した方  をお受けになった方の祝賀会でロイヤルホテルに  行って来ました。すごいこの最近ではあんなに大勢が  集まるのを見たのは初めてかな!!  3階を借り切ってのパーティ 40テーブルがぎっしり  並んで、政財界、役所の方々、吉本の芸人さん、俳優さん、陶芸家等など・・・・  世話人さんに吉本興業さんが入っていたと聞き、納得・・・・!!  受賞者の福長さんは、南の街を安心・安全な街へとするため、本業(お寿司屋さん)を  ほっぽり出して日夜貢献されている立派な方ですぅ。  ちょっと強面の顔立ちなので黙っていると多分皆引いてしまう感じ、  でも根は良い人でおもしろいんだけど多分誤解されると思うよ。  私は、30年前

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2007年9月 3日

8時間のオリエンテーション♪♪ちょっとおつかれですっぅ (>_<)

新職員のためのオリエンテーション!! 我が協会の歴史に始まって規約や構成をレクチャー!! うひゃ!結構読んでるようで読んでなかったことが一杯だぁ 人に教えることって、やっぱ自分の勉強になるわぁ 全日に入って16年、でもこの5ヶ月で色んなことを 学ばせて貰った気がするなぁ・・・!! 特に人間関係(>_<) 自社にとっても、ものすごーく 参考になる出来事ばっかり、 「人の振り見て我が振り直せ」とはよく言ったものだ。 今まで社長として、できてなかったことたくさん見つけることが でき、反面教師でもう一度足元を見つめ直さねばなぁ! 昨日の会議でも、この教訓があればこそ!! 会社と協会2足のわらじだけどどちらも頑張ろう!! 自身の変革のきっかけをまた頂いた気がする(笑) 同友会

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2007年9月 2日

フレーフレー!! KOTOYAのすばらしい社員たち!!

今日は、弊社の経営会議!! 経営方針の進捗会議。最近では社員たちで行動プランを作って チェックをして会議に上程してくるようになったけど・・・・・?? ちょっと心配(>_<) 方針はあくまで目標達成の為の改善課題 車の片輪、日々の営業はもう一方の片輪うぅん忘れてないかぁ・・・ まだまだだぁ、方針達成の為、作った改善課題をやりきる為には それぞれ個人の持つ真の問題点を改善せねばぁ・・・ 今日「トヨタ式極意のA3文書」を皆に配布して「なぜ」を5回繰り返して 真因を考え抜く作業をすることに・・・・・・ 「せい病」を直すためには、真因解明をして本当のところを見つけ 出さねば、「ほんまもん」にならんよぅ。 ちょっとずつでもいい・・・・・前進すれば!! 皆で心をひとつに 頑張ろう!!誰が

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