恒例の指針セミナーです。
ここ4,5回は、リーダーの補佐で参加していましたが、
今回は、次期リーダ育成の為久しぶりにリーダーを
努めました。受講者の方は4名と少なかったのですが、
ゆっくりと「人を生かす経営」に基づいて、
「経営者の責任」「経営姿勢の確立」について、
討論できて良かったと思いました。
職業も様々で、それぞれの立場の中で、どうすれば
人が育つか、そのためには、自分自身が学び
社長の器を広げ、意識の高い社員を育てていく。
それは、社員の持つ可能性をいかに引き出し
自信を持ってもらう事で社員の自立性が生まれ
自らが育とうというプラスのサイクルに持っていく
ことが社長としての責任であると話合いました。
《各社「経営理念」の発表 鋭いつつこみが!!めげず思いを熱く語っています。》
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